management.json

[{"question":"Kā tiek dēvēts neapmierinošs, bet pieņemams pušu sarunu rezultāts?","choices":["Sarunas","Apmierinoša vienošanās (Satisficing)","Pieņemšana","Kompromisa panākšana"],"answer":1},{"question":"Kāds ir termins, ar ko apzīmē lēmumu pieņemšanas neobjektivitāti, kas izpaužas kā \"īkšķa noteikums\"?","choices":["Rāmēšanas aizspriedumi","Retrospektīvas aizspriedumi","Pārmērīgas paļāvības aizspriedumi","Eiristikas"],"answer":3},{"question":"Kas ir normatīvā perspektīva?","choices":["Tas, kā lietas ir.","Tas, kā būs.","Kā lietām vajadzētu būt.","Tā, kā bija."],"answer":2},{"question":"Kāda veida konkurences darbība pastāv starp organizācijām \"piecu spēku modelī\"?","choices":["Iespēja ienākt nozarē","Aizstājējproduktu draudi","Klientu ietekme","Konkurences līmenis"],"answer":3},{"question":"Kuru no šiem politiskajiem līderiem nevarētu dēvēt par \"transformācijas\" līderi?","choices":["Mārgareta Tečere","Mihails Gorbačovs","Nelsons Mandela","Bils Klintons"],"answer":3},{"question":"Kas ir Ganta diagrammas veids?","choices":["Darba plūsmas projektēšana","Darba grafika izstrāde","Darba apjoma projektēšana","Darba izlaides projektēšana"],"answer":1},{"question":"Kurš no šiem aspektiem ir Makgregora X teorijas iezīme?","choices":["Darbiniekiem patīk atbildība.","Darbinieki uzskata fizisku un garīgu piepūli par dabisku darba sastāvdaļu.","Darbiniekiem patīk izrādīt iniciatīvu.","Darbiniekiem patīk, ka viņiem tiek dotas norādes."],"answer":3},{"question":"Kā tiek apzīmēta vara, kas izriet no statusa vai stāvokļa organizācijā?","choices":["Referents","Eksperts","Atalgojums","Leģitīms"],"answer":3},{"question":"Kurš rakstnieks ir visvairāk saistīts ar birokrātiskām struktūrām?","choices":["Henrijs Fajols","Makss Vēbers","Ādams Smits","Mary Parker Follett"],"answer":1},{"question":"Kurš no šiem cilvēkiem ir rūpnieciskais filantrops?","choices":["Frederiks Teilors","Sēboms Rauntri (Seebohm Rowntree)","Henrijs Fords","Makss Vēbers"],"answer":1},{"question":"Kurš ekonomists aizstāvēja individuālismu kā vadošo morāles filozofiju?","choices":["Džons Kenets Galbraits","Džons Meinards Keinss","Miltons Frīdmens","Alfrēds Maršals"],"answer":2},{"question":"Ar kuru rakstnieku visvairāk saistās \"Gaiļdegļu studijas\"?","choices":["Mary Parker Follett","Elton Mayo","Lillian Gilbreth","Frederiku Teiloru"],"answer":1},{"question":"Kā jūs varētu raksturot transformācijas līderu domāšanu un skatījumu?","choices":["Stratēģiski","Darbības","Funkcionālais","Attīstības"],"answer":0},{"question":"Kādas ir transakciju līderu galvenās iezīmes?","choices":["Vadība, mentorings un motivēšana","Vadīšana, komandēšana un motivēšana","Vadīšana, demonstrēšana un motivēšana","Vadīšana, mentorēšana un demonstrēšana"],"answer":0},{"question":"Kas nav pieņēmums, uz kura balstās racionālu lēmumu pieņemšanas modelis?","choices":["Nepilnīga informācija","Saskaņots mērķis","strukturēta problēma","Augsts noteiktības līmenis attiecībā uz vidi"],"answer":0},{"question":"Kurš no šiem principiem nav viens no pieciem Drukera vadlīnijām?","choices":["padarīt cilvēku stiprās puses efektīvas un viņu vājās puses - nenozīmīgas.","Cilvēku spējas dot ieguldījumu uzlabošana.","Organizācijas statusa sistēmas darbība.","Integrēt cilvēkus kopīgā pasākumā, pārdomājot, nosakot un ar piemēru apliecinot organizācijas mērķus, vērtības un uzdevumus."],"answer":2},{"question":"Kas ir paradigma?","choices":["Teorētisks pieņēmums","Ilustrācija","Teorētisks modelis","Piemērs, kas kalpo kā modelis"],"answer":3},{"question":"Kura no turpmāk minētajām prasmēm nav viena no galvenajām vadības prasmēm plānošanā?","choices":["Konceptuālās prasmes","Analītiskās prasmes","IT un skaitļošanas prasmes","komunikācijas prasmes"],"answer":2},{"question":"Pēc Belbina (1981) teiktā, kādai lomai atbilst ekstraverts un entuziasma pilns cilvēks?","choices":["Koordinators","Veidotājs","Resursu pētnieks","Īstenotājs"],"answer":2},{"question":"Kurš nav atzīts darbības nepārtrauktības plānošanas veids?","choices":["Ārkārtas situāciju plānošana","Scenāriju plānošana","Finanšu plānošana","Ēku plānošana"],"answer":3},{"question":"Kā apzīmē organizāciju, kas pielāgojas izmaiņām vidē, ātri reaģējot uz izmaiņām piedāvājuma un pieprasījuma apstākļos?","choices":["Oportūnistiska organizācija","Uzņēmīga organizācija","starptautiska organizācija","Veikla organizācija"],"answer":3},{"question":"Kurš no šiem uzdevumiem nav viens no mūsdienu vadītāju atzītiem izaicinājumiem?","choices":["Darbaspēka mikrovadība","komunikācijas pārvaldība","Pārmaiņu pārvaldība","Mācīšanās organizācijas pārvaldība"],"answer":0},{"question":"Uz ko attiecas emocionālā inteliģence?","choices":["Tas, kā cilvēki redz un izprot pasauli.","Kā cilvēki redz un izprot sevi.","Kā cilvēki uztver un saprot citus.","Kā cilvēki redz un saprot sevi un citus."],"answer":3},{"question":"Kāds piemērs ir individuālā brīvība plānot darbu?","choices":["Darba dizains","darba bagātināšana","Darba likme","Darba plānošana"],"answer":1},{"question":"Kas, saskaņā ar instrumentālo pieeju, galvenokārt motivē darbiniekus?","choices":["Kolēģu atzinība","Paaugstināšana amatā","Lielāka brīvība","Ekonomiskais atalgojums"],"answer":3},{"question":"Kas nav uzņēmumu sociālās atbildības pazīme?","choices":["Produktu drošība","Patērētāju tiesības","Vides politika","Cenu noteikšana"],"answer":3},{"question":"Kurš bija galvenais utilitārisma protagonists?","choices":["Džons Stjuarts Mills","Tomass Hobss","Kārlis Markss","Ādams Smits"],"answer":0},{"question":"Kā tiek saprasts tas, ka viens cilvēks neuzņemas visa darba uzdevuma nastu?","choices":["Darba specializācija","Darba plānošana","Darba grafiks","Darba maiņa"],"answer":0},{"question":"Kā raksturot darba grupu, kurā ir darbinieki ar skaidri norobežotiem uzdevumiem un attālināti tiešie vadītāji?","choices":["Atkarīgs","Neatkarīgi","Savstarpēji atkarīgi","Sadarbības"],"answer":1},{"question":"Kuras organizatoriskās struktūras iezīme ir specializācija?","choices":["Matrica","Nodaļa","Vairāku nodaļu","Funkcionālā"],"answer":3},{"question":"Kurš no šiem elementiem nav vērtības ķēdes primārās darbības elements?","choices":["Iepirkums","ienākošā loģistika","Izejošā loģistika","Pakalpojums"],"answer":0},{"question":"Kā tiek apzīmēta rīcība, kas liek indivīdiem uzvesties tā, kā tas ir pieņemami grupai?","choices":["Indoktrinācija","Smadzeņu skalošana","Propaganda","Socializācija"],"answer":3},{"question":"Kad notiek iegāde?","choices":["Divi līdzvērtīgi partneri nolemj sadarboties.","Divi līdzvērtīgi partneri dalās resursos.","Divi nevienlīdzīgi partneri apvienojas.","Divi nevienlīdzīgi partneri kļūst par vienu pēc izpirkšanas."],"answer":3},{"question":"Kurš no viņiem ir uzņēmējs?","choices":["Baraks Obama","Džeimss Daisons","Demjens Hērsts","Mo Farah"],"answer":1},{"question":"Kura no šīm priekšrocībām nav virtuālās komandas priekšrocība?","choices":["Komandas locekļus var pieņemt darbā, ņemot vērā viņu īpašās prasmes vai pieredzi.","Nav pieskaitāmo izmaksu, kas saistītas ar fiziskām ēkām.","Konfliktus var viegli atrisināt, izmantojot klātienes tikšanās.","zemas transporta vai pārvietošanās izmaksas."],"answer":2},{"question":"Kāds ir bagātākais informācijas veids?","choices":["Tālrunis","Tiešā saskarsmē","E-pasts","Videokonference"],"answer":1},{"question":"Kāds ir \"kvalitātes apļa\" mērķis?","choices":["Apvienot vadītājus un darbiniekus, lai rastu uzlabojumus.","Pulcēt kopā vadītājus un darbiniekus, lai apspriestu rezultātus.","Pulcēt kopā vadītājus un darbiniekus, lai pārskatītu darba kvalitāti.","Pulcēt kopā vadītājus un darbiniekus, lai pārskatītu mērķus."],"answer":0},{"question":"Kāds ir jaunās publiskās pārvaldības pamatprincips?","choices":["Peļņas maksimizēšana","Privātā sektora uzņēmējdarbības principu ieviešana publiskajā sektorā.","Valsts pārvaldes aizstāšana ar privātā sektora pārvaldību","Publisko organizāciju pārstrukturēšana"],"answer":1},{"question":"Kura rakstnieka viedokļa par stratēģiju galvenā iezīme ir rentabilitāte, kas izriet no tā, cik labi uzņēmums sevi pozicionē tirgū?","choices":["Pīters Drukers","Jay Barney","Maikls Porters","Henrijs Mintzbergs"],"answer":2},{"question":"Funkcionālās struktūras palīdz radīt ...","choices":["komandas darbs","specializācija","projektu darba grupas","daudzkvalificētus darbiniekus"],"answer":1},{"question":"Kas ir pēctecības plāns?","choices":["Darbinieka atlaišana par labu izdevīgākam darbiniekam","Oficiāls process, kurā tiek plānots aizpildīt amatu, kas atbrīvosies.","Balsojums par neuzticības izteikšanu valdes loceklim","Oficiāls process jauna darbinieka pieņemšanai darbā."],"answer":1},{"question":"Kāda ir scenārija definīcija scenāriju plānošanā?","choices":["Iedomāta nākotnes notikumu secība","Neparedzams notikums","Plānots notikums","Neplānots notikums"],"answer":0},{"question":"Uz kādiem pieņēmumiem balstās lēmumu pieņemšanas atkritumu tvertnes modelis?","choices":["Ierobežotas zināšanas un liela izpratne","Ierobežotas zināšanas, bet liela pieredze","Ierobežotas zināšanas un nenoteiktība","Ierobežotas zināšanas un augsts risks"],"answer":2},{"question":"Ar kādu principu tiek definēts utilitārisms?","choices":["Vienlīdzība visiem","Rezultātu maksimizācija indivīdiem","Labākais iznākums lielākajai daļai cilvēku","Vismazākais sliktākais iznākums visiem"],"answer":2},{"question":"Ar kādu terminu apzīmē uzvedības un uzdevumu kopumu, ko grupas dalībniekam ir jāveic, jo viņš ir grupas loceklis?","choices":["Grupas lomas","Virtuālais komandas darbs","Sinerģija","Lomu veidošana"],"answer":0},{"question":"Kā apzīmē procesu, kas ļauj organizācijai novērtēt un pierādīt tās sociālos, ekonomiskos un vides ieguvumus un ierobežojumus?","choices":["Sociālais plāns","Sociālā stratēģija","Sociālais audits","Sociālais pārskats"],"answer":2},{"question":"Kāda veida organizatoriskā kultūra visdrīzāk nodrošinās stabilitāti un efektivitāti?","choices":["Uzdevumu kultūra","lomu kultūra","varas kultūra","Cilvēku kultūra"],"answer":1},{"question":"Kurš no šiem autoriem ir viens no vadošajiem līderības neparedzēto apstākļu teorijas autoriem?","choices":["Rosabeth Kanter","Džoana Vudvuda","Rensis Likerts","Freds Fiedlers"],"answer":3},{"question":"Kādas ir ieprogrammēta lēmuma pazīmes?","choices":["Sarežģīts un riskants","Nenoteikts un nerutinārs","Maza riska un noteikts","Regulārs un nesarežģīts"],"answer":3},{"question":"Kas nav hierarhiskas struktūras priekšrocība?","choices":["Skaidra komandķēde","Ātra reakcija uz pārmaiņām","Disciplīna un stabilitāte","Neliels kontroles diapazons"],"answer":1},{"question":"Kas ir stratēģiskā alianse?","choices":["Jebkāda veida partnerība starp vienu uzņēmumu un citu uzņēmumu","Oficiāla vienošanās, ar ko divi vai vairāki uzņēmumi apņemas apmainīties ar resursiem, lai ražotu produktus vai sniegtu pakalpojumus.","Oficiāla vienošanās par peļņas sadali no kopīgiem ieguldījumiem","Oficiāla vienošanās par zināšanu apmaiņu"],"answer":1},{"question":"Kas ir grupas normas?","choices":["Uzvedības veidi, kas ir pieņemami grupas locekļiem un ir kopīgi grupas locekļiem.","Uzvedības veidi, kas ir kopīgi dažiem grupas locekļiem.","uzvedības veidi, kas ir pretrunā grupas vērtībām un uzskatiem","Uzvedības veidi, kas atšķiras no citu grupas locekļu uzvedības veidiem."],"answer":0},{"question":"Kurš no šiem plāniem nav atzīts plāna veids?","choices":["Biznesa","Mantojuma tiesību pārņemšana","Ad hoc","Finanšu"],"answer":2},{"question":"Kā apzīmē to, cik lielā mērā konkurenci vienā valstī ietekmē konkurence citās valstīs?","choices":["Starptautiskā tirdzniecība","Globālā ekonomika","Globālā konkurence","Globalizācija"],"answer":3},{"question":"Kādi ir galvenie faktori, kas atspoguļo minētās organizācijas situāciju?","choices":["Administrācijas","Procesi","Darbības","Neparedzētie gadījumi"],"answer":3},{"question":"Kurš no šiem faktoriem nav daļa no galvenajiem virzieniem, ko March (1988) noteica lēmumu pieņemšanā ļoti neskaidrā vidē?","choices":["Sagaidījumi","Izvēles iespējas","Problēmas","Risinājumi"],"answer":0},{"question":"Ko nozīmē PEST?","choices":["Politiskais, vides, stratēģiskais, testēšanas","Politiskais, vides, stratēģiskais, tehnoloģiskais","Politiskais, ekonomiskais, stratēģiskais, tehnoloģiskais","Politiskais, ekonomiskais, sociālais, tehnoloģiskais"],"answer":3},{"question":"Ko nozīmē akronīms SMART?","choices":["Piemērots, izmērāms, īstenojams, attaisnojams un savlaicīgs.","Konkrēts, izmērāms, īstenojams, apveltīts ar resursiem un savlaicīgs.","Standartizēts, izmērāms, sasniedzams, atalgots un savlaicīgs.","Konkrēts, izmērāms, sasniedzams, atalgots un savlaicīgs"],"answer":3},{"question":"Kurš rakstnieks pievērsās strādnieku reakcijai uz galvenajām birokrātijas iezīmēm?","choices":["Mertons","Vēbers","Gouldners","Mayo"],"answer":2},{"question":"Kāds ir optimālais kontroles diapazons?","choices":["2","5","7","Neviens no iepriekš minētajiem"],"answer":3},{"question":"Kura no šīm iestādēm nav atzīta autoritāte?","choices":["Izpilddirektors","Funkcionālā","Līnijas vadība","Piegādātājs"],"answer":3},{"question":"Kurš no šiem faktoriem nav komandas raksturīga iezīme?","choices":["minimāla un formāla zināšanu apmaiņa","Kolektīvs iznākums","Individuāla un kolektīva atbildība","mainīga lomu un uzdevumu dimensija"],"answer":0},{"question":"Kurš no šiem faktoriem nav viens no konkurējošiem pienākumiem, kas ietekmē korporatīvo sociālo atbildību?","choices":["Ētikas","Ekonomiskais","Diskrecionārs","Tehniskais"],"answer":3},{"question":"Kāds termins Ansofa matricā tiek izmantots, lai palielinātu tirgus daļu ar esošajiem produktiem esošajos tirgos?","choices":["Produkta attīstība","Iekļūšana tirgū","Diversifikācija","Tirgus attīstība"],"answer":1},{"question":"Kas ir raksturīgs virtuālās komandas atrašanās vietai?","choices":["Tajā pašā ēkā","Tajā pašā nozarē","Tajā pašā valstī","attālināti"],"answer":3},{"question":"Saskaņā ar Piecu faktoru modeli \"ekstraversija\" kā personības tips ir raksturīga kādam cilvēku tipam?","choices":["Labsirdīgi","mierīgs un pašpārliecināts","jūtīgi un zinātkāri","Aserktīvs un sabiedrisks"],"answer":3},{"question":"Kāda ir galvenā filozofija, kas ir organizācijas stratēģiskā virziena pamatā?","choices":["Vīzija","Misijas paziņojums","Stratēģijas paziņojums","Uzņēmējdarbības paziņojums"],"answer":1},{"question":"Kā tiek apzīmēta darbība, kuras laikā organizācijas vadītāji analizē organizācijas pašreizējo situāciju un pēc tam izstrādā plānus tās misijas izpildei un mērķu sasniegšanai?","choices":["Sinerģijas plānošana","Stratēģijas formulēšana","Funkcionālā plānošana","SVID analīze"],"answer":1},{"question":"Ar ko Frenka Gilbreta darbi ir vispazīstamākie?","choices":["Darba apstākļi","Laika un kustības pētījumi","Darba psiholoģija","Darbs kā sociālā vide"],"answer":1},{"question":"Kāds ir cits ārkārtas situāciju plānošanas nosaukums?","choices":["Sinerģijas plānošana","Ad hoc plānošana","Biznesa līmeņa plānošana","Scenāriju plānošana"],"answer":3},{"question":"Kura iezīme neveido vienu no 14 Fajola vadības principiem?","choices":["Esprit de corps","Iniciatīva","Kārtība","Individuālisms"],"answer":3},{"question":"Kura no šīm īpašībām nav darba raksturojuma modeļa raksturīga iezīme?","choices":["Uzdevuma identitāte","Autonomija","Atalgojums","Atgriezeniskā saite"],"answer":2},{"question":"Kāda veida kultūrai ir raksturīga darbinieku piekrišana pārmaiņām?","choices":["Komandas kultūrai","Sadarbības kultūra","Grupas kultūra","Kolektīvā kultūra"],"answer":1},{"question":"Kas ir virtuālā organizācija?","choices":["Organizācija, kas izmanto informācijas un komunikāciju tehnoloģijas (IKT), lai koordinētu darbības bez fiziskām robežām starp dažādām funkcijām.","Organizācija, kas izmanto interneta tehnoloģijas, lai pārdotu produktus klientiem.","Organizācija, kas pārvalda piegādes ķēdi, izmantojot digitālās tehnoloģijas.","Organizācija, kas koordinē darbaspēku, izmantojot videokonferences."],"answer":0},{"question":"No kā sākas komandķēde?","choices":["No apakšas uz augšu","No augšas uz leju","Diagonāli","Laterāli"],"answer":1},{"question":"Kā jūs saucat tādu vadības stilu, kurā tiek ņemti vērā citu viedokļi, uzskati un idejas?","choices":["Laissez-faire","Uz cilvēkiem orientēts","Demokrātisks","Autokrātisks"],"answer":2},{"question":"Kāds ir zinātniskās vadības pamatprincips?","choices":["Eksperimentēšana","plūstošas darba attiecības","apvienošanās brīvība","Viens labākais darba veikšanas veids"],"answer":3},{"question":"Kādu terminu Tuckman izmanto, lai panāktu vienprātību grupā?","choices":["Storming","Veicot","Veidojot","Normēšana"],"answer":3},{"question":"Kāda teorija ir balstīta uz principu, ka \"cilvēki izvēlas, kā rīkoties, pamatojoties uz vērtībām un uzskatiem\"?","choices":["Sagaidāmība","Instrumentālā","Klasiskā","Nepārredzētība"],"answer":0},{"question":"Kāds ir termins lēmumiem, ko ierobežo cilvēka spēja absorbēt un analizēt informāciju?","choices":["Kognitīvā racionalitāte","Apzinātā racionalitāte","Ierobežota racionalitāte","Ierobežota racionalitāte"],"answer":2},{"question":"Kāda ir mērķa definīcija?","choices":["Noteikts konkrēts rezultāts, kas jāsasniedz ilgtermiņā.","Skaidrs mērķu kopums, kas jāsasniedz, ņemot vērā noteiktu resursu skaitu","Skaidri definēts un izmērāms rezultāts, kas jāsasniedz noteiktā laika posmā.","Noteikts darbības standarts, par ko vienojušies darbinieki un vadītāji."],"answer":2},{"question":"Kas nav organizatoriskās struktūras mērķis?","choices":["Koordinēt cilvēkus un resursus","organizēt saziņas līnijas","formalizēt pilnvaras","ierobežot darbinieku tiesības"],"answer":3},{"question":"Uz kādu laika periodu attiecas stratēģiskie plāni?","choices":["Ilgtermiņa","Vidēja termiņa","Īstermiņa","Nenoteikts laiks, kas nepieciešams mērķa sasniegšanai"],"answer":0},{"question":"Kā tiek apzīmēta organizatoriskā attīstība, izmantojot formāli izstrādātu organizatorisko struktūru?","choices":["Organiskā","Mehāniska","Formāla","Strukturēts"],"answer":1},{"question":"\"Starp plānošanu un darbības rezultātiem nav saskatāmas saiknes\". Kas ieņem šo amatu?","choices":["Maikls Porters","Miltonam Frīdmanam","Garijs Hamels","Henrijs Mintzbergs"],"answer":3},{"question":"Ko uzsver līderības situācijas teorija?","choices":["Personības iezīmes","Notikumi","Vide","Politiskā situācija"],"answer":1},{"question":"Uz ko balstās intuitīva lēmumu pieņemšana?","choices":["Guesswork","Azartspēles","Instinkts","Racionalitāte"],"answer":2},{"question":"Kura darba dizaina teorētiskā perspektīva raksturo apmierinātības ar darbu un produktivitātes paaugstināšanu?","choices":["Procesu uzlabošana","Tehno-strukturālo pārmaiņu modelis","Darba raksturojuma modelis","Sociotehniskās sistēmas"],"answer":3},{"question":"Kurš 18. gadsimta rakstnieks sarakstīja slaveno grāmatu \"Tautu bagātība\"?","choices":["Frederiks Teilors","Henrijs Mintzbergs","Ādams Smits","Dr. Samuels Džonsons"],"answer":2},{"question":"Kura no šīm īpašībām visbiežāk tiek saistīta ar \"racionālā mērķa\" vadības modeli?","choices":["Darbinieku labklājība","veselība un drošība","Starppersonu attiecības","Produktivitāte"],"answer":3},{"question":"Kādā secībā vadītāji parasti veic vadības funkcijas?","choices":["organizēšana, plānošana, kontrole, vadīšana","organizēšana, vadīšana, plānošana, kontrole","plānošana, organizēšana, vadīšana, vadība, kontrole","plānošana, organizēšana, kontrole, vadīšana"],"answer":2},{"question":"Kā notiek laterālā komunikācija organizācijā?","choices":["Informācija tiek nodota augšup.","Informācijas plūsma uz leju.","Informācija ir divvirzienu process.","Informācija tiek nodota starp dažādiem departamentiem un funkcijām."],"answer":3},{"question":"Kas ir reklāmas forma?","choices":["Mērķtiecīga stratēģija","Diferenciācija","Izmaksu līderība","Izaugsme"],"answer":1},{"question":"Kas nav elastīgas organizācijas sastāvdaļa?","choices":["Orientēšanās uz tirgu un pozīcija","Cilvēkresursi: daudzpusēja kvalifikācija","organizatoriskā struktūra","uz projektiem balstīta kultūra"],"answer":3},{"question":"Kāds ir darba ņēmēju autonomijas piemērs lēmumu pieņemšanā?","choices":["Darbinieka brīvība","Lielākas darbinieku sarunas","Darbinieku pilnvarošana","Lielāka darbinieku vara"],"answer":2},{"question":"Vertikālā integrācija uz priekšu ir tad, kad uzņēmums apvienojas vai iegādājas citu uzņēmumu.","choices":["Uz piegādes avota pusi","Uz patērētāju","tajā pašā piegādes ķēdes posmā","citā nozarē"],"answer":1},{"question":"Kā tiek apzīmēta autonoma uzņēmējdarbības vienība kopējā korporatīvajā uzņēmumā, kas ir nodalīta no citām uzņēmējdarbības jomām?","choices":["Meitasuzņēmums","Stratēģiskā partnerība","Stratēģiskā alianse","Stratēģiskā uzņēmējdarbības vienība"],"answer":3},{"question":"Kas nav uzņēmumu sociālās atbildības sistēmas raksturīga iezīme?","choices":["status quo saglabāšana","sabiedrības izpratne","daudzveidības izmantošana","spēju veidošana"],"answer":0},{"question":"Kas ir ziņotājs?","choices":["Persona, kas ziņo par nelikumīgām vai neētiskām darbībām.","Persona, kas izdara nelikumīgas vai neētiskas darbības.","Persona, kas gūst labumu no nelikumīgām vai neētiskām darbībām.","Persona, kas izstrādā nelikumīgas vai neētiskas darbības."],"answer":0},{"question":"Kas ir T grupas apmācība?","choices":["Grupa, kuras mērķis ir transformējošas pārmaiņas","Grupa, kas apvienojas, lai īstenotu mācību programmas.","Grupas apmācība tehnoloģiju attīstības nolūkā","Komandas veidošanas pasākumi, kas ietver mācīšanos"],"answer":3},{"question":"Ar ko nodarbojas sociālais uzņēmums?","choices":["Peļņas maksimizēšana","Tirgus daļas palielināšana","Sabiedrisko pakalpojumu sniegšana","Uzņēmējdarbības vadīšana, lai radītu sociālu labumu"],"answer":3},{"question":"Kurš no šiem aspektiem neietilpst Šeina kultūras veidošanās modelī?","choices":["Kopīgās vērtības","Priekšstati","Kopīgi uzskati","Normas"],"answer":1},{"question":"Kas nav viens no kultūras ietekmes slāņiem?","choices":["Sociālais","Biznesa","Organizācijas","Uzņēmums"],"answer":3}]