《斯坦福极简经济学》读后感

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可能由于大学第二学位是“国际贸易”，所以看这本书有种似曾相识的感觉，因为大学也学过经济学，相隔十年，再读经济学原理时感悟又不同了，在读到做自己最适合的事，就有更好的生产力一章时，谈谈自己的理解

什么是分工？

本章主要内容聚焦在“分工”这个经济学名词上，在现如今的世界，看起来很简单的消费品，也经常会通过涉及到全球的复杂过程来生产。书中以铅笔为例，木材可能来自加利福利亚，在那里砍伐、运送、加工。铅是斯里兰卡生产的石墨与密西西比开采的黏土的混合物，两者的结合又可能在另外一个城市。铅笔外观的黄色涂料使用蓖麻子做成的，又涉及到种植、运送、制成涂料等过程。简单的铅笔就有如此多工序，涉及多个国家和地区。分工也为生产商品的厂商与国家创造了显著的经济利益
从上面的例子我们了解到了分工，那么分工具体有什么好处呢？专业的人做专业的事和规模经济

专业的人做专业的事

因为有了分工，我们可以专注在某一领域，去深耕去学习，通常我们也会变得更有生产力。拿互联网应用开发来说，最开始也不是前后端分离的，在早期前端也就是做一些页面内容的展示和表单的提交，这部分服务端就直接承接了。如使用PHP再加上jQuery将前端代码就直接写在了服务端。但随着前端交互越来越复杂，对一些动效要求也越来越高，同时由于技术的发展，需要学习的技能也越来越多，全栈开发变得不那么现实。前端开始独立出来，前后端的分离，进而又带来了前端技术突飞猛进的发展，一些前端框架也就应运而生，如Angular、React、Vue 等，提升了前端开发效率，也提升了生产力

规模经济

分工使企业可以利用规模经济（economics of scale），规模经济可能在互联网行业显得会更加明显一些。举一个例子，当一款App DAU在10万的时候，也就是日常服务10万用户，我们可能投入了50名研发同学，App DAU猛增到1亿时，研发投入也可能还不到500人，DAU增长了1000倍，但是研发投入只扩大了10倍，当然这儿把整个App投入做了简化，App的运营还包括：其他人员投入（产品、运营、设计等）和服务器成本等，这就是规模经济的优势

因此，是不是在大厂做研发比在小厂做研发创造更大的商业价值？答案是肯定的。这也是很多创业公司的发展困境。拿文档这个赛道来举例，石墨是国内最早做在线协作文档的公司之一，早在15年就开始在在线协作文档上布局了，早期也投入了大量的资金和研发，一度发展不错，到了18、19年，很多大厂开始挤入这一赛道，如腾讯文档、钉钉文档还包括飞书文档，这些企业利用已积累的大量用户及周边资源（微信、钉钉、飞书）实现弯道超车。那么创业公司的出路在哪？我理解需要勇于创新，快速占领市场，提升进入壁垒

如何避免被淘汰

上面提到，在分工这种协作模式下，我们会去深耕某一领域去学习，提升自己的专业技能。其实我们也做了一些取舍。因为分工，我们去饭店吃饭但是我们不用自己去种植水稻，在生活中我们需要用电，但是我们不用自己去发电（水力发电）。我们不需要自己造衣服，不用自己建造房屋。我们完全缺乏这方面的训练，在我过往的经历中，通下水道我可能都会去找专业的人士来帮忙。似乎很矛盾，一个国家越富有，人们在独立、无助时生存能力就越差

回到目前我所在的领域，软件开发。或者再具体一些，前端开发。在未来10年前端开发这个职位会消失吗？会消失也不会消失。目前AI技术的高速发展，GPT开发的App已上架到App Store。github copilot作为一款人工智能开发工具，可以帮我们自动完成代码和提供代码建议。可以断言，简单的页面交互或者单纯调用Api，或者是服务端增删改查，这些代码很有可能就直接AI完成了。从这一点来看前端会消失。那么前端为啥又不会消失呢？我理解的前端是人机交互，不论是目前的互联网应用，还是未来的如何和人工智能，都涉及到人机交互，技术在发展，但是人机交互都是需要的。所以需要我们不断去迭代我们的知识储备，面向未来进行学习和思考，抓住机遇和迎接挑战，这样才能避免被淘汰